Технологии и инструменты автоматизации в строительной отрасли пока что используются нечасто. Однако уже сейчас многие компании постепенно внедряют новые стандарты, существенно повышающие эффективность работы.
Применение систем автоматизации в рамках строительного бизнеса решает и упрощает целый ряд важных задач:
Цикл возведения здания можно условно разделить на 3 составных этапа:
Особого внимания заслуживает последний этап. Много времени тратится на ожидание, поскольку важнейшие для перехода к активному строительству данные распределены между большим количеством участников. Информация передаётся не всегда быстрыми и эффективными способами.
Оптимальным решением этой задачи является облачное управление проектами. Внедрив искусственный интеллект, можно будет:
Автоматизация также может повысить эффективность работы прорабов на строительной площадке. Искусственный интеллект позволит:
На текущий момент в большинстве строительных компаний, в которых автоматизация начала внедряться, дело дошло только до бухгалтерии и сметной деятельности.
Работа строительной компании сложна в организации из-за специфики отрасли, а также из-за большого количества нормативной документации и необходимости обеспечения безопасных условий труда. Поэтому цифровизации подлежит большое количество процессов. Однако внедрять искусственный интеллект в оборудование для промышленности необходимо постепенно и поэтапно. В первую очередь должна выполняться автоматизация следующих аспектов.
Цикл сделки в строительном бизнесе намного дольше, чем во многих других сферах. Поэтому для компании важно, чтобы бюджет планировался как в краткосрочной перспективе (1-2 месяца), так и в долгосрочной (3-6 лет).
Автоматизация и искусственный интеллект позволят руководству компании наглядно отслеживать:
Строительной компании, как и любому другому бизнесу, важно держать под контролем задолженности по договорам подряда, а также отслеживать поступления по договорам других типов: арендным, купли-продажи, долевого участия.
Документации много, поэтому автоматизация избавит от траты большого количества времени на выполнение рутинных и простых с технической точки зрения задач.
Сейчас большая часть сотрудников строительных компаний не работает с электронной документацией. Поэтому отслеживание и контроль выполнения задач требует значительных временных и трудозатрат.
К управлению проектами стоит привлечь искусственный интеллект. Для этого нужно разделить строительство на несколько утверждённых этапов (организовать реперные точки). Автоматизация сделает сбор данных проще и быстрее, а также поможет обеспечить безопасные условия труда и облегчит контроль монтажа оборудования.
Далее следует обратить внимание на автоматизацию снабжения строительных площадок и работы технологического оборудования, а также управления кредитами посредством специализированных программ. На рынке уже существуют комплексные IT-решения для компаний в этой области, позволяющие внедрить искусственный интеллект сразу в ряд ключевых процессов.
Ещё в 2018 году Минстрой сообщил об утверждённых планах перехода на стандарты цифрового строительства к 2024 году. Конечная цель — автоматизация большинства процессов на различных этапах возведения зданий. Решить задачу предполагается путём объединения существующих IT-систем, которые используются в строительной сфере. По подсчётам ведомства, это должно увеличить IQ городов на 30%.
Однако внедрять искусственный интеллект в оборудование для промышленности стоит уже сейчас. Это ускорит работу и повысит её эффективность. В конечном итоге компания будет быстрее возводить здания.
Вы можете посмотреть наши примеры реализованных проектов по ссылке.
